Dấu hiệu doanh nghiệp đang tắc

Nút thắt số 1 · Dòng tiền

Có lãi mà cuối tháng vẫn chạy tiền lương?

Biết trước 13 tuần tiền vào ra theo 3 bước Chỉ – Sửa – Tự Chạy. Bắt đầu bằng bài kiểm tra 10 phút, miễn phí.

TÔI XEM NÚT THẮT DÒNG TIỀN

Tôi làm gì

Tôi lắng nghe sâu để tìm ra điểm nghẽn, nút thắt tại tổ chức và hệ thống vận hành. Từ đó cùng lãnh đạo tái thiết lập luật chơi, sân chơi, sắp xếp đúng người vào đúng vị trí để không lãng phí nguồn lực.

Tôi dựng hệ thống tinh gọn và tự động bằng những công cụ tôi dùng mỗi ngày ở ANIMA: 4DX, quy trình SOP, quản lý thời gian, phần mềm Base, MISA, Simplamo và trợ lý AI. Tôi khai vấn lãnh đạo cấp cao và cấp trung để mỗi người tự cam kết biến điểm yếu thành điểm sáng.

Điều tôi tin

Lãnh đạo chỉ thật sự được giải phóng khi hệ thống vận hành chuẩn: đúng người, đúng vị trí, đúng luật chơi. Khi đó doanh nghiệp tự chạy, tiền đẻ ra tiền mà không cần chủ doanh nghiệp phải có mặt.

Ba chặng đồng hành

ChặngViệc làm
1. Chẩn đoánTôi gặp lãnh đạo, lắng nghe, đi xem cách tổ chức đang chạy thật để gọi tên đúng nút thắt.
2. Tái thiếtSắp lại người, luật chơi và quy trình; đặt mục tiêu và bảng điểm theo 4DX; đưa công cụ vào để việc tự chạy.
3. Nghiệm thuCùng đo kết quả trên bảng điểm, chỉnh những chỗ chưa chạy, bàn giao để đội ngũ tự vận hành.

Bằng chứng từ chính doanh nghiệp tôi điều hành

12 năm điều hành ANIMA, tôi đã phát triển hệ thống vận hành theo 4DX, tái định vị thương hiệu, cơ cấu lại tổ chức và tháo gỡ những nút thắt sinh tử trong quản trị vận hành, phát triển đội ngũ. Tôi đã triển khai những dự án đồng phục trên 10 tỷ với chất lượng và tiến độ vượt trội.

Anh Nguyễn Văn Sinh
“Từ những cái việc làm đội nhóm phát hiện ra những cái giải pháp, những cái thách thức trong 2026 của bên mình… các bạn đã giải cho mình một phần rất là sáng tỏ.”

Cách tôi làm việc

Tôi không nhận nhiều khách, vì mỗi lần đồng hành đều đòi hỏi cam kết thật từ cả hai phía. Nếu anh chị thực sự nghiêm túc về thời gian quý giá của mình, hãy đăng ký buổi chẩn đoán để chúng ta gặp nhau.